Workshop og Stop-Op-Dage
Søger I at optimere teamets samarbejde, arbejde med konflikter, skabe en anerkendende ånd på arbejdspladsen, eller handler det om stresshåndtering, psykisk arbejdsmiljø og andre forløb der fremmer trivslen, så kan en workshop være det I har brug for.
Frihed til forskellighed
At bygge- eller styrke et stærkt team beror først og fremmest på at skabe en relation, hvori vi accepterer hinandens frihed til forskellighed og samtidig ser denne forskellighed som en ressource.
Teamet måles ofte på, hvorledes samarbejde og kommunikation fungerer. Workshoppen er en effektiv måde at optimere begge dele på, da dagsordenen bliver et fokus på det der virker, frem for det der ikke virker. Formålet er en styrkelse af jeres team – I skal være stærkere bagefter, eller er jeres tid og penge spildt!
Hvad vil I have?
For at kunne lave et optimalt forløb er det væsentligt, at vi ved hvad jeres behov og ønsker er. Derfor er en det et vigtigt kriterium at vi er grundige med forventningsafklaring og definering af målet med forløbet.
Øvelserne er vigtige
For at formidle læring bruger vi øvelser som understreger teorien. Dette er et meget effektfuldt og vigtigt element på workshoppen, da det giver deltagerne indsigt og skaber den ønskede bevægelse. Øvelserne bliver valgt ud fra jeres behov, niveau og mål, og skal kunne kobles til jeres hverdag, hvilket stiller store krav til valget af øvelser og dagens opbygning.
En forskel der gør en forskel
Al læring sker gennem oplevelsen af at en opgave eller en bevægelse skaber en forskel. Denne forskel oplever vi mennesker som en vis form for frustration. Praktisk bruger vi som proceskonsulenter denne viden til at skabe udsagn der udfordrer mønstre og rutiner i organisationen og på den måde ”provokerer og forstyrrer” organisationens selvforståelse, rammer og strukturer. Samtidig udtrykker udsagnene reelle muligheder for nye handlinger og ændret adfærd.
