Med kikkert og spejl – sådan skaber du vinderkultur
Af Strongmind foredragsholder Teddy Jeppesen 
- Hvordan får jeg mine medarbejdere til at tage mere ansvar?
- Hvordan fastholder vi motivationen på arbejdspladsen?
Det er nok de to spørgsmål jeg oftest bliver stillet på mine foredrag og kurser i det danske erhvervsliv. Og ikke uden grund, for alle ved jo, at nøglen til virksomhedens succes og en stærk bundlinje er motiverede medarbejdere, der tager ejerskab for opgaverne og gennemgående præsterer på et højt niveau.
Men hvad svarer jeg så? Som regel med et nyt spørgsmål:
- Hvordan får du dine medarbejdere til at lade være?
For sandheden er, at alting begynder og slutter med ledelse. Og en god leder sætter både en kikkert og et spejl for øjet. Hvis du i kikkerten ser et problem med medarbejdernes motivation, så vil det være en god ide at finde spejlet frem. Det har jeg selv praktiseret igennem mine mange år som leder, og sjovt nok - jo værre et syn, der har mødt mig i spejlet, så meget desto større har grunden været til at kigge i det og jo større effekt har jeg fået ved at gøre det.
Virksomhedsledelse er menneskeledelse
Hvad ser du i dit spejl? Som de fleste ledere gør du nok en stærk figur, når det kommer til at tegne virksomhedens profil udadtil og i forhold til strategi, økonomi osv. Men når det kommer til det menneskelige lederskab, dugger spejlet måske noget til. Dette er ikke tilfældigt, for disciplinen ”menneskeledelse” er ofte undervurderet og sjældent noget, vi modtager træning i.
Det er en skam, for der ligger et kæmpe uudnyttet potentiale her. Menneskeledelse er lige præcis det, der skal til for at få adgang til det engagement og den energi, der giver toppræstationer. At blive set af sin leder med alt hvad det medfører af anerkendelse, udfordring og gensidig respekt, virker mere motiverende end nogen peptalk eller frynsegode.
Skab vinderkultur
I det daglige oplever de fleste i et eller andet omfang, at der er ting vi afholder os fra at sige, fordi vi fornemmer, at det kan skabe dårlig stemning. Men konfliktskyhed er faktisk den største årsag til konflikter og vi har måske mere energi bundet op i dem, end vi er klar over.
I en virksomhedskultur, hvor vi ikke er bange for at sige det, der skal siges – heller ikke når vi er uenige – vil vi fremme en ægte dialog, hvor vi udfordrer, beriger og motiverer hinanden. I sådan en kultur vil produktiviteten være i top, fordi der er masser af overskud, lyst og vilje til at præstere. Det er det vi kalder en vinderkultur og den udspringer af et lederskab, der med kikkert og spejl tør sætte både sig selv og medarbejderne i spil.
---
UDSOLGT ONLINE - 3 fede gratis træningsvideoer
Foredragsholder Steinar Ditlefsen har sammen med sin partner lavet 3 fede gratis træningsvideoer.
Se de 3 gratis videoer her - du risikerer at få flere kunder i din forretning!
