70 27 50 97
70 27 50 97

Rebekka Bøgelund

Innovation kommer ikke, hvis der er frygt for at fejle


Med udvikling og innovation følger der også fejl og eksperimenter - fejltrin er et skridt i den rigtige retning. Tag et opgør med nulfejlskulturen, skab en psykologisk tryg organisation og se innovationen blomstre!
Rebekka Bøgelund er Danmarks nye, førende ekspert på nulfejlskultur og i at skabe psykologisk trygge organisationer, hvor mennesker har lyst til at byde ind med deres meninger, og hvor de tør ekspirementere og fejle. Hun er vært på podcasten Nulfejlskultur, hvor hun sammen med førende ledere, forskere og praktikere hudfletter nulfejlskulturen og på spændende vis diskuterer, hvordan vi med afsæt i en tillidsbaseret og anerkendende ledelsesfilosofi kan sætte nulfejlkulturen fri. Målet er at skabe sunde organisationskulturer, hvor det er okay at fejle og eksperimentere for at blive mere innovativ – for innovation kommer ikke, hvis der er frygt for at fejle!

I forlængelse af podcasten, hendes egen langvarige forskning og artikelserier i bl.a. Dansk HR og Væksthus for Ledelse er Rebekka Bøgelund nu aktuel med bogen ”FEJL - et opgør med nulfejlstyranniet og den usunde præstationskultur". Når FEJLTRIN bliver et skridt i den rigtige retning”, hvor hun bl.a. sammen med Stine Bosse, Rane Willerslev, Christian Have, James Price, hjerneforsker Troels Kjær og mange andre førende erhvervsledere og forskere belyser nye vinkler og indsigter omkring fejlkultur. Fælles for dem alle er, at de har indset, at med udvikling og innovation følger der også fejl og eksperimenter.

Rebekka Bøgelund har med udgangspunkt i sine to masteruddannelser i henholdsvis psykologi og kommunikation tidligere desuden arbejdet med organisationsudvikling og strategisk kommunikation for bl.a. Danske Bank og TDC samt været med i opbygningen af den store nationale cleantech-klynge CLEAN. Hendes foredrag bygger på hendes egen banebrydende forskning, det bedste input fra landets førende hjerner. Deltagerne får ny inspiration til at skabe en varig kulturændring, hvor de optimale betingelser for innovation er til stede. Det sker via en spændende og passioneret formidling.

 

Foredrag med Rebekka Bøgelund

FEJL – et opgør med nulfejlstyranniet og den usunde præstationskultur

Levende organismer er ikke perfekte. De lever af at fejle, men efterhånden er vores samfund blevet indbegrebet af en perfekthedskultur, der er usund for os som mennesker.
 
- Vi er ikke som nation konkurrencedygtige, hvis de kommende verdensborgere, dem der skal sikre teamsamarbejdet og de nye landvindinger, ligger derhjemme med angst, depressioner og frygten for at præstere og fejle.
- Vi er ikke konkurrencedygtige, hvis vores studerende har et højt gennemsnit men ikke har de rigtige kompetencer til at varetage deres arbejde.
- Vi er ikke konkurrencedygtige, hvis medarbejderne altid holder sig inden for stregerne, fordi de vil være sikre på at kunne levere et succesfuldt resultat, og fordi de er bange for repressalier.
- Og vi er ikke konkurrencedygtige, hvis lederne i organisationen ikke ved, hvordan de fremmer de sunde kulturer, hvor medarbejderne rent faktisk tør at fejle, at bevæge sig uden for stregerne og tale om deres fejl for at blive klogere og mere innovative.
 
Det er ikke nok at sige, at nu skal vi turde at eksperimentere noget mere, nu skal vi turde at fejle og tale om vores fejl. Det kræver et kulturskifte, både i virksomheden og på uddannelsesinstitutionen, i samfundet og hos lederen. Det kræver et ændret mindset i måden vi opfatter os selv på og i måden, vi leder på. For vi får, hvad vi måler på. Hør hvad førende danske erhvervsledere har gjort for at fremme en sund præstationskultur, hvor fejl er med til at gøre os klogere.

Modet til at fejle og være nysgerrig

Hvis du fjerner muligheden for fiasko, så fjerner du også muligheden for succes. Det er kloge ord på papiret, men i praksis kan de være svære at udleve. For hvis noget er nyt, så er det per definition truende, og hvis noget er uden for kontrol, så er det også truende. Vores hjerne tror stadig, at vi er i overhængende fare, hvis vi bevæger os ud på nyt territorium, selv om vi ikke fysisk er truet på vores liv. Det forklarer, hvorfor vi følelsesmæssigt reagerer hurtigere på negative begivenheder end positive – eksempelvis på begivenheder som fejl. Vi dvæler også længere ved, at vi fik 4 i matematik, end at vi fik 12 i biologi. Så fra naturens hånd har vi en tendens til at fokusere på fejl, og det der kan gå galt.

Men fejl er nødvendige for at skabe udvikling og innovation, og jo flere gange du med omtanke ’bevæger dig en lille smule uden for stregerne’, jo flere succesoplevelser har du også mulighed for at få.

Ifølge den nyeste hjerneforskning, så udvikler du dig kun som menneske, hvis du tør at betræde nye stier i hjernen. Det kræver mod og en god portion nysgerrighed. Hør hvordan forskellige ledere og organisationer har skabt fundamentet for, at medarbejderne kan være modige og bruge deres nysgerrighed aktivt. Bliv også klogere på, hvad der sker i din hjerne, når du er i psykologisk trygge organisationer, og hvordan du selv kan frigive mere ’lykkehormon’ i din dagligdag.

 

Fra Nulfejlskultur til CHANCEMOD

Det er alment anerkendt, at vi ikke får succes uden øvelse, og vi kan heller ikke udvikle os uden at fejle. Men i rigtig mange organisationer er der ikke det nødvendige fundament, så du trygt kan sige din mening, eksperimentere, fejle og tale om dine fejl.
 
Der er ingen mennesker, der altid kan gøre det rigtige på det rigtige tidspunkt, og vi vil alle sammen begå fejl. Men i psykologisk trygge organisationer, der er mennesker villige til at begå fejl og lære af dem. De er ikke bange for at stille spørgsmål, for de er oprigtigt interesserede i at gøre deres arbejde bedst muligt. De føler ikke, at deres egen identitet er på spil ved at være åbne og ærlige, for teamet bakker dem op, og de kan trygt tale uden at føle sig udstillet. Er det sådan i din organisation?
 
Hvordan skaber vi psykologisk trygge miljøer, hvor det er okay at fejle og eksperimentere for at blive mere innovative? Hør hvad den nyeste internationale forskning på området viser. Og få et indblik i, hvad en lang række danske ledere har gjort for at skabe organisationer, hvor det er vigtigt og værdifuldt at tale om fejl og lære af sine fejl for i sidste ende at blive mere innovative.

Booking af Rebekka Bøgelund?


Forespørg gratis og uforpligtende på priser, dato og rådgivning. Kontakt StrongMind Foredrag på:


 
70 27 50 97

eller


kontakt@strongmind.dk

Du kan også udfylde kontaktformularen her på siden. Vi glæder os til at hjælpe dig :)
Foredragsholdere:  
Dato/tidspunkt:  
Sted:  
Kontaktperson (dit navn): *
Firma/Organisation:  
Dit telefon nr.:  
Din e-mail: *
Besked:
 
Foredragsholdere der minder om Rebekka Bøgelund
Cookies er nødvendige for at få hjemmesiden til at fungere, men de gemmer også information om hvordan du bruger vores hjemmeside, så vi kan forbedre den både for dig og for andre. Cookies på denne hjemmeside bruges primært til trafikmåling og optimering af sidens indhold. Du kan forsætte med at bruge vores side som altid, hvis du accepterer at vi bruger cookies.
StrongMind Foredrag - Vi kender foredrag | Tel: 70 27 50 97 | E-mail: kontakt@strongmind.dk